Каждого потенциального участника судебного спора волнуют два важных вопроса: выбор юриста, который будет защищать его права и интересы в суде, и какая линия правовой защиты приведет к желаемому результату. Учитывая, что рынок юридических услуг перенасыщен, и глаза разбегаются, выбрать правильно трудно, то здесь можно обратить внимание на то, как ранее готовились к судебным процессам потенциальные кандидаты, между которыми вы делаете выбор. Обратите внимание на их подход в работе: это тщательно, вдумчиво и прорабатывая каждый аргумент правовой позиции, либо «и так сойдет». Приведу пример из практики.

Спор связан с распределением имущества корпорации между ее участниками. По делу вынесено решение, которое не устраивает часть участников корпорации, и они обжаловали его. Перед другими встают вышеупомянутые вопросы с целью добиться стабильности решения суда в суде апелляционной инстанции. Один участник корпорации нанимает юристов из конторы с громким названием и высоким ценником (Y), а другой — профи, но не распиаренных со средним ценником (Х).

Юристы Y готовят возражение на апелляционную жалобу, где приводят один довод в пользу судебного решения. Их ставка на то, что суд второй инстанции не располагает достаточным временем, чтоб выслушать весь список доводов в пользу решения суда. Кроме того, нет резона писать больше, если клиента этот отзыв устраивает и можно освободившееся время потратить на зарабатывание денег на других проектах (делах/клиентах).

Юристы Х готовят возражение на апелляционную жалобу, где перечислены все достоинства решения суда, которое нужно оставить в законной силе. Выбор стратегии обусловлен учетом вариативности коллегии судей, их компетенцией, включенности в осмысление доклада судьи апелляционной инстанции и тех условий, которые подробно рассматривались в цикле статей «Как одержать победу в суде» (части 3−6).

Наступает час истины. В зал суда приглашаются стороны нашего дела и другие участников споров по иным делам. Судья-докладчик апелляционного суда неожиданно для нас начал докладывать другое дело, где схожий правовой спор. Противоборствующие стороны дела приводят свои аргументы. Ответчик в их деле приводит аналогичный довод, который использовали юристы Y в нашем деле. Апелляционная инстанция отклоняет этот довод как не имеющий существенного значения для сохранения решения суда в законной силе. Решение суда отменяется.

Теперь мы понимаем, что при таком итоге рассмотрения того дела, у нас будет наиболее вероятен тот же сценарий. При этом у юристов Y фактически нет иных доводов, поскольку их стратегия не допускала вариант «полного списка достоинств» решения суда. Также у них нет времени готовить новые аргументы. Поэтому их выступление ограничилось лишь формальным заявлением о том, что «мы поддерживаем Возражение на апелляционную жалобу» (за что они, кстати сказать, взяли внушительный гонорар), в отличие от юристов Х, которые в своем выступлении использовали ту аргументацию, которая не прозвучала в ранее рассмотренном аналогичном споре, но входила в их список достоинств решения суда первой инстанции.

Итог: решение суда по делу оставлено в законной силе, о чем сообщили своим доверителям, выслав запись заседания суда. А вот юристы Y ограничились кратким сообщением о результате заседания, не отправив клиенту запись заседания. Как думаете, почему?

Правовое заключение — это письменное разъяснение вашего правового вопроса с выявлением правовых последствий в конкретной ситуации, с указанием применяемых норм права и рекомендациями о дальнейших действиях при решении проблемы. Как правило, правовое заключение готовится специалистами высокой квалификации в необходимой области права и с большим опытом.

За таким разъяснением обратилась гражданка, которая заключила договор с организацией, в котором содержалась расплывчатая формулировка определения его цены. Требовалось установить стоимость контракта исходя из содержания договора и других документов.

Изучив представленные ею документы, наш специалист пришел к следующим выводам.

1.Протокол о договорной цене от 25 марта 2004 года не является частью Договора от 9 апреля 2004 года. Основания:

• Составлен до подписания Договора.
• Имеет иной состав лиц, в том числе включает лиц, не являющихся сторонами Договора.
• Отсутствуют документы, подтверждающие полномочия действовать от имени организации и ее ревизионной комиссии.
• Не имеет юридическую силу в соответствии с пунктом 9.2. Договора, согласно которому «после подписания настоящего договора все предыдущие соглашения, переговоры, переписка между Сторонами, относящиеся к предмету настоящего договора, теряют силу, если они противоречат его условиям.

2. Протокол заседания членов правления организации от 15 марта 2004 года также не является частью Договора по тем же основаниям.

Неустранимые противоречия формулировки о стоимости контракта не могут быть устранены посредством толкования договора, поэтому была дана рекомендация заключить дополнительное соглашение о цене. Для легитимности заключения дополнительного соглашения к Договору необходимо провести общее собрание организации в порядке и в сроки, установленные Уставом, по вопросам утверждения проекта соглашения о договорной цене, утверждения полномочного представителя для подписания названного соглашения от имени организации и актов-сдачи приемки услуг Исполнителя. Без этого выплаты по договору производить нельзя.

Гражданка не согласилась с нашим правовым заключением, посчитав его неверным, и обратилась в суд с иском к организации о взыскании задолженности по договору. Суд, отказывая в удовлетворении иска, отклонил доводы истицы о том, что протокол о договорной цене от 25 марта 2004 года и протокол заседания членов правления организации от 15 марта 2004 года являются неотъемлемой частью договора от 9 апреля 2004 года.

Гражданское дело Тверского районного суда г. Москвы № 2−2004/2022.

Правовое заключение — это письменное разъяснение вашего вопроса с выявлением правовых последствий в конкретной ситуации, с указанием применяемых норм права и рекомендациями о дальнейших действиях при решении проблемы. Правовое заключение может быть использовано как доказательство в судебных или во внесудебных спорах.

Такая необходимость возникла в гражданском деле при рассмотрении иска гражданки о взыскании вознаграждения с организации по договору, который она сочинила сама, нарушая все основы права и юридической техники. Толковать положения договора сторонам было сложно, и они приходили к противоположным мнениям: истица считала, что это договор поручения, а ответчик полагал, что это договор оказания услуг.

Организация расторгла договор, письменно уведомив об этом гражданку. Последняя требовала от организации вознаграждения по договору. От того, какой правовой природы является этот договор, зависело, удовлетворят ли иск гражданке. Поскольку правила договора поручения предусматривают выплату вознаграждения поверенного, а правила договора оказания возмездных услуг — не предусматривают. В последнем случае подлежат возмещению лишь понесенные фактические расходы при оказании услуг.

На кону спора стоял 331 миллион рублей.

Проанализировав все условия расторгнутого договора и всех иных документов, устав организации и законодательство, специалист пришел к следующим выводам, которые легли в основу решения Тверского районного суда по делу № 2−2004/2022.

По общему правилу договоры поручения заключаются тогда, когда доверитель самостоятельно не может осуществить юридические действия, в результате которых возникают, изменяются или прекращаются его права и обязанности (сделки), и поэтому ему нужно использовать профессиональные знания и опыт представителя, которыми не обладает представляемый. При этом юридические действия, которые совершает поверенный, должны быть правомерными, осуществимыми и конкретными.

В рассматриваемом случае гражданка являлась драматургом, как следует из Протокола общего собрания учредителей организации, ее знаний и сил недостаточно для расчистки строительной площадки от строений, возведения капитального строения и надзора за сроком и качеством строительства, разработки разрешительной строительной документации и правовых актов органа власти. Перечисленные действия не являются сделками, поэтому не могут составлять предмет договора поручения.

Относительно условий договора о подготовке и принятию правовых актов органа власти, суд указал, что они не могут быть предметом гражданско-правового договора, поскольку относятся к исключительной компетенции органов власти, поэтому эти положения договора являются ничтожными.

Срок действия договора поручения должен совпадать со сроком действия доверенности, либо превышать его.

Все документы по договору истица подписывала, не как поверенный, а как руководитель организации ответчика. На документах, представленных истицей в суд, значатся исполнителями другие лица. Доверенность истце ответчиком не выдавалась. Ведение уставной деятельности организации не требует ни заключения договора поручения с руководителем ни выдачи доверенности.

Договор поручения является безвозмездным, если иное предусмотрено законом, иными правовыми актами или самим договором. Обязанностью доверителя является обеспечение поверенного средствами, необходимыми для исполнения поручения. Аванс выдается поверенному из расчета примерно определенных будущих расходов. Окончательный расчет по покрытию издержек поверенного осуществляется при передаче доверителю исполнения поручения.

Истица, являясь руководителем организации, выплатила сама себе аванс в размере 128 420 822 рублей. Отчетных документов истица суду не предоставила. Значит, не доказала, что понесла фактические расходы в размере аванса, и они подлежат возврату ответчику.

С учетом этого суд отказал истице в удовлетворении иска и взыскал с нее в пользу организации 148 144 961 руб., из которых неотработанный аванс 128 420 822 рублей и 19 724 138 руб. 90 коп выплаченных налогов, государственную пошлину в размере 60 000 руб.

Абонентское обслуживание необходимо не только бизнесу, но и некоммерческим организациям, поскольку позволяет получить только нужные вам юридические услуги по сходной цене на постоянной основе. При этом сэкономив на увеличении штата и налогах. Объем юридических услуг можно как нарастить, так и уменьшить.

Почему так важно оформлять все факты хозяйственной жизни организации, вам рассказывать не нужно, это очевидно. Как и наверняка не нуждается в доказывании истина о том, что все корпоративные решения должны оформляться должным образом. Но есть и неочевидные преимущества абонентского обслуживания, которые могут оказаться решающими в определенной ситуации для организации. Время — деньги!

В 2021 году жилищный строительный кооператив заключил абонентский договор на оказания юридических услуг. Предполагалось сопровождать его экономическую деятельность и вести тяжбы с управляющей и эксплуатирующей организацией по коммунальным долгам. Но в праздничный новогодний период 2022 года была предпринята попытка захвата собственности кооператива. Наличие заключенного договора на абонентское обслуживание помогло организации оперативно получить качественные юридические услуги в необходимом объеме по возникающим правовым проблемам. Были быстро подготовлены документы, предотвращающие вывод активов, и заблокированы
операции по счету в банке. Получены грамотно составленные документы для проведения общего собрания и подробные юридические консультации по порядку созыва и проведения, подведению итогов общего собрания. Сформированы и налажены делопроизводство и архив, урегулированы споры с управляющей организацией.

По сути, благодаря абонентскому обслуживанию кооперативу удалось добиться хороших результатов:

• Возвращено имущество кооператива на 291 040 170 рублей, истребованы все незаконно удерживаемые документы и печать организации, оргтехника и офис (дела Тверского районного суда г. Москвы № 2−2004/2022, 2−2693/2022, 2−3615/2022, 2−2111/2022, 2−0035/2022).
• Защищено право собственности членов кооператива (№ 2−4455/2022, 2−5402/2022, 2−3751/2022, 2−171/2023).
• Подготовленное мною общее собрание членов кооператива признано судом легитимным (дело Тверского районного суда г. Москвы № 2−0059/2023).
• Инициированы переговоры с управляющей организацией и сверка взаимных расчетов по коммунальным платежам, по результатам которой выявлена многократная переплата кооператива.

Научное руководство нужно тем людям, которые поставили себе целью написание диссертации, то есть научной квалифицированной работы по научной специальности. Как правило, диссертация — не цель, а способ достижения цели. Специалист, защитивший кандидатскую диссертацию, становится более подготовленным в избранной области науки и его дальнейшая служебная карьера, несомненно, будет строиться с учетом достигнутого уровня знаний. Для доктора наук открывается еще больше возможностей.

В своей книге «Об уме» (1758 г.) французский философ Гельвеций писал: «…ученый может понимать невежду, потому, что сам был таковым. Невежда не может понимать ученого, ибо он никогда таковым не был». Великий русский писатель, публицист А. Г. Чернышевский также заметил, что «незнание есть бессилие».

Ознакомление с Положением о присуждении ученых степеней и Номенклатурой научных специальностей будет недостаточно, чтобы методологически правильно сформулировать тему диссертации, ее композицию и развернуть план научного исследования. Время идет, сроки горят, а ясного представления о том, что писать в диссертации, нет. Тут нужен научный наставник, который окажет квалифицированную методологическую помощь. Заказывайте услугу научного руководства, и вы получите ответы на все указанные вопросы.

Услуга научного руководства будет полезна и тем, кто самостоятельно проделал диссертационное исследование и готовится выйти на предзащиту или защиту. Отсутствие опыта в написании диссертационных исследований и самонадеянность могут сыграть нехорошую роль. Номинальный научный руководитель, как правило, очень занят и не в состоянии уделить достаточно внимания всем студентам, аспирантам, докторантам и соискателям. Поэтому недостатки диссертации остаются латентными для автора до тех пор, пока работу не начнут читать на кафедре или оппоненты.

В последнее время в практику вошла открытая защита диссертации. Диссертация заранее публикуется вместе с авторефератом на сайте организации, где предполагается проведение защиты. Каждый желающий может прочитать ее и направить свой отзыв на научную работу. Получить негативный отзыв на защите — это не то, что хочется, тем более, когда публично озвученные аргументы убийственно убедительны и неоспоримы, а исправить что-либо уже невозможно. Сняться с защиты для доработки своего труда сможет не каждый, а встроиться в график защит после «работы над ошибками» почти нереально.

Итак, на кону стоит репутация и имя автора в юридической науке на долгие годы. Поэтому, чтоб вам не потерпеть неудачу и выйти на публичную защиту с сильной работой, рекомендую пройти проверку готовности диссертации по всем критериям и качественно подготовиться к защите. В этом могу помочь я, ваш научный руководитель.